মেড ইন চায়না 2025 দ্বারা উৎসাহিত হয়ে, অনেক দেশীয় উদ্যোগ শিল্প অটোমেশন এবং শিল্প 4 অন্বেষণ করতে শুরু করেছে। শিল্প 4.0 এর দিকে চীনে তৈরি।
সম্প্রতি, Industry 4 সম্পর্কে Gree এবং Sany Heavy Industry এর মতো কোম্পানির ভিডিওগুলি৷{1}} প্রদর্শন কারখানাগুলি অনলাইনে প্রচারিত হয়েছে, যা নির্দেশ করে যে ইন্ডাস্ট্রি 4৷{3}} আমাদের থেকে খুব বেশি দূরে নয়৷ উন্নত দেশগুলি যা করতে পারে তা মেড ইন চায়নাও করতে পারে। যাইহোক, চীনের বিপুল সংখ্যক উত্পাদন উদ্যোগের জন্য, বিশেষ করে ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির জন্য, পরিচালনার অবস্থা এখনও শিল্প 1.5 এবং শিল্প 2 এর নিম্ন স্তরে রয়েছে৷{8}}, এবং শিল্প 4৷{10} } এখনও একটি অস্পষ্ট এবং অনিশ্চিত ভবিষ্যত।
ইন্ডাস্ট্রি 4-এর দিকে অগ্রসর হতে।{1}}, এন্টারপ্রাইজগুলিকে ধীরে ধীরে চারটি আধুনিকীকরণের নির্মাণ করতে হবে: লীন, অটোমেশন, বুদ্ধিমত্তা (তথ্যায়নের উন্নত রূপ), এবং বুদ্ধিমত্তা। লীন হল অন্য তিনটি আধুনিকীকরণের ভিত্তি, এবং এটি শিল্প 4-এর দিকে অগ্রসর হওয়া এন্টারপ্রাইজগুলির সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ার সাথে থাকবে৷{3}}৷ এটা দেখা যায় যে ইন্ডাস্ট্রি 4৷{5}} হল লক্ষ্য, এবং ঝোঁক শুধুমাত্র ইন্ডাস্ট্রি 4-এর দিকে অগ্রসর হওয়ার একটি মাধ্যম নয়৷{7}}, এটি একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়াও৷ বিশেষজ্ঞরা বিশ্বাস করেন যে ইন্ডাস্ট্রি 4৷{9}} নিজেই ভীতিকর নয়, যা সত্যিই ভীতিকর তা হল আমাদের কোম্পানিগুলি বিকশিত হওয়া বন্ধ করেছে বা খুব ধীরে ধীরে বিকাশ করেছে, যার ফলে বেঁচে থাকার সমস্যা দেখা দিয়েছে৷
কিভাবে দ্রুত বিবর্তন অর্জন করা যায় যাতে বিবর্তনের গতি এন্টারপ্রাইজ বেঁচে থাকার প্রয়োজন মেটাতে পারে? উত্তর হল চর্বিহীন পথ গ্রহণ করা, যার অর্থ চর্বিহীন চিন্তাভাবনা শুরু করা এবং সক্রিয়ভাবে চর্বিহীন পদক্ষেপ নেওয়া।
কি মান আমাদের আনতে পারে?
স্বাভাবিক বোধগম্য হল যে লীন আমাদের গুণমান উন্নত করতে, দক্ষতা বাড়াতে, খরচ কমাতে ইত্যাদি সাহায্য করতে পারে, যা এন্টারপ্রাইজগুলিকে উচ্চ মুনাফা অর্জন করতে দেয়। লীন আমাদের আরও লাভ করতে সাহায্য করতে পারে, এবং ইন্ডাস্ট্রি 4৷{1}} জোঁক ছাড়া চলতে পারে না৷
প্রথমত, লীন সাইট এবং কর্মচারী উভয়ের জন্য ইতিবাচক রূপান্তর ঘটাতে পারে
বেশিরভাগ দেশীয় উদ্যোগগুলি উত্পাদন এবং পরিচালনার একটি নিম্ন-স্তরের দুষ্ট চক্রে কাজ করে, কিন্তু এই চক্র থেকে বেরিয়ে আসার জন্য একটি আউটলেট খুঁজে পায় না। এমনকি কিছু ব্যবসায়ী নেতা পরিবর্তন করতে চাইলেও, তারা দলের জড়তার বাধা অতিক্রম করতে সংগ্রাম করে। কিছু সময়ের জন্য, লোকেরা ভেবেছিল যে প্রশিক্ষণ কর্মীদের পরিবর্তন করতে অনুপ্রাণিত করতে পারে, কিন্তু বাস্তবতা হল প্রশিক্ষণের প্রতি কর্মচারীদের একটি মাঝারি মনোভাব রয়েছে এবং রূপান্তরের হার খুব কম।
আমাদের অভিজ্ঞতা হল যে ব্যবসায়িক নেতাদের নম্রভাবে চর্বিহীন চিন্তাভাবনা শিখতে হবে এবং জোরালো নেতৃত্ব ব্যবহার করতে হবে একটি ভিত্তি হিসাবে দুর্বল উন্নতি কার্যক্রম চালু করার জন্য, কর্মীদের তাদের চারপাশে করা ছোট এবং ক্ষুদ্র উন্নতির সাথে শুরু করার জন্য গাইড করা উচিত, যেমন লেআউট সামঞ্জস্য করা, সংগঠিত করা এবং পরিষ্কার করা ইত্যাদি। । শিল্প 1 থেকে বিকশিত হওয়া এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷{2}} থেকে ইন্ডাস্ট্রি 4৷{4}} এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির জড়তা ভেদ করে
দ্বিতীয়ত, লীন দলের সচেতনতা এবং ক্ষমতা বাড়াতে পারে
কর্মচারীদের আরও উন্নতিতে আগ্রহ এবং আস্থা অর্জনের পরে, আমাদের পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে এবং সময়মত তাদের মনোযোগ একাধিক দিক যেমন সরঞ্জামের উন্নতি, গুণমানের উন্নতি, দক্ষতার উন্নতি এবং খরচ হ্রাসের দিকে পুনঃনির্দেশিত করতে হবে।
বলা হয় সুদই শ্রেষ্ঠ শিক্ষক। কর্মচারীরা যখন শিখতে চায়, তখন লীন চিন্তা, চর্বিহীন প্রযুক্তি এবং সমস্যা সমাধানের পদ্ধতির উপর লক্ষ্যযুক্ত প্রশিক্ষণ এবং নির্দেশিকা প্রদান করা অর্ধেক প্রচেষ্টার সাথে দ্বিগুণ ফলাফল অর্জন করবে। তদুপরি, অনুশীলনের উন্নতি করাই শেখার এবং প্রশিক্ষণের সর্বোত্তম উপায়। সমস্ত কর্মচারীকে ক্রমাগতভাবে চর্বিহীন উন্নতি অনুশীলনে অংশগ্রহণের জন্য গাইড করা কেবলমাত্র অনেক উন্নতির ফলাফল আনতে পারে না, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ, এটি তাদের সচেতনতা এবং ক্ষমতা বাড়াতে পারে।
ভাল সচেতনতা এবং দক্ষতার সাথে, ইন্ডাস্ট্রি 4{1}} এর দিকে প্রক্রিয়াটি আরও দক্ষ হবে৷ এটি প্রমাণিত হয়েছে যে চর্বিহীন উত্পাদন উদ্ভাবনের জন্য কর্মীদের আবেগকে উদ্দীপিত করতে পারে এবং উল্লেখযোগ্য উন্নতি প্রক্রিয়া বুদ্ধিমত্তা এবং স্থানীয় অটোমেশনের দিকে পরিচালিত করবে, বুদ্ধিমান উত্পাদন এবং বুদ্ধিমান কারখানা নির্মাণের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করবে।
তৃতীয়ত, চর্বিহীন যান্ত্রিকতা এবং সাংস্কৃতিক নির্মাণে সাফল্য অর্জন করতে পারে এবং এন্টারপ্রাইজ রূপান্তরের জন্য জিন চাষ করতে পারে
কর্পোরেট ট্রান্সফরমেশন জিন চাষ করা এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য ইন্ডাস্ট্রি 4 এর দিকে অগ্রসর হওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টি৷{1}} এবং একটি টেকসই ভিত্তি বজায় রাখার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার৷ প্রবর্তন করে এবং ক্রমাগত প্রচার করে, উন্নতিতে কর্মচারীদের অংশগ্রহণের জন্য একাধিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি ধীরে ধীরে দৃঢ় করা যেতে পারে, যেমন কর্মচারী উন্নতি প্রস্তাব ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, দলের স্ব-উন্নতি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি এবং ফোকাস বিষয় উন্নতি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি।
এই ম্যানেজমেন্ট মেকানিজমগুলিকে ক্রমাগতভাবে পরিচালনা করলে কর্মচারীদের সম্পূর্ণ অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা যায় এবং দৈনন্দিন কাজে চর্বিহীন উন্নতিকে একীভূত করা যায়। একটি শক্তিশালী দুর্বল উন্নতির পরিবেশ তৈরি করে, কর্মচারীদের উন্নতিতে অংশগ্রহণ করতে, সম্মান এবং কৃতিত্বের অনুভূতি অর্জন করতে এবং চর্বিহীন উন্নতিতে আনন্দের সাথে বেড়ে উঠতে উদ্বুদ্ধ করা যেতে পারে।
চতুর্থত, চর্বিহীন রাজস্ব বাড়াতে পারে
নিঃসন্দেহে, প্রথম তিনটি বড় অর্জনের ভিত্তিতে, লীন অবশ্যই উল্লেখযোগ্য পরিমাণে পরিমাপযোগ্য আর্থিক ফলাফল অর্জন করবে।
ইন্ডাস্ট্রি 4 এর দিকে অগ্রসর হওয়া এন্টারপ্রাইজগুলি৷{1}} সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যারে বিনিয়োগের প্রয়োজন, তাই ইন্ডাস্ট্রি 4৷{3}} এর জন্য চর্বিহীন উত্পাদন প্রয়োজন৷
সংক্ষেপে, জোঁক শুধুমাত্র উদ্যোগগুলিকে টিকে থাকতে দেয় না, তবে মার্জিতভাবে বাঁচতেও দেয়; লীন এন্টারপ্রাইজগুলিকে তাদের প্রতিযোগীদের তুলনায় আরও দক্ষতার সাথে অটোমেশন, বুদ্ধিমত্তা এবং বুদ্ধিমত্তা অর্জন করতে সক্ষম করতে পারে; লীন তিনটি আধুনিকীকরণ নির্মাণের জন্য অর্থায়ন এবং সাংস্কৃতিক সহায়তা প্রদান করতে পারে। উপসংহার হল যে শিল্প 4 এর দিকে উদ্যোগের পথে।
