সম্প্রতি, ম্যানুফ্যাকচারিং সাপ্লাই চেইন উন্নয়ন প্রকল্পের বাস্তবায়নকে ত্বরান্বিত করার জন্য এবং উত্পাদন শিল্প শৃঙ্খলে আধুনিক সাপ্লাই চেইন সিস্টেমের গভীর একীকরণকে উন্নীত করার জন্য, শিল্প ও তথ্য প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়, পরিবহন মন্ত্রণালয় এবং বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের সাথে , "উৎপাদন উদ্যোগের সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট লেভেলের উন্নতির জন্য নির্দেশিকা (ট্রায়াল)" জারি করেছে (এরপরে "নির্দেশিকা" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)। নির্দেশিকাগুলিকে আরও ভালভাবে বুঝতে এবং প্রয়োগ করার জন্য, এটি এখন নিম্নরূপ ব্যাখ্যা করা হয়েছে:
1, নির্দেশিকা প্রবর্তনের পটভূমি কি?
চীনের কমিউনিস্ট পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটি এবং রাজ্য পরিষদ শিল্প ও সরবরাহ শৃঙ্খলের কাজকে অত্যন্ত গুরুত্ব দেয়। চীনের কমিউনিস্ট পার্টির 20 তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রতিবেদনে স্পষ্টভাবে শিল্প ও সরবরাহ চেইনের স্থিতিস্থাপকতা এবং সুরক্ষা স্তরের উন্নতির দিকে মনোনিবেশ করার প্রস্তাব করা হয়েছে। স্টেট কাউন্সিলের প্রয়োজন সাপ্লাই চেইন উদ্ভাবন এবং প্রয়োগের সক্রিয় প্রচার, উত্পাদন সহযোগিতার প্রচার, পরিষেবা-ভিত্তিক, এবং বুদ্ধিমান, এবং উত্পাদন সরবরাহ চেইন পরিষেবা ব্যবস্থার উন্নতির প্রচার।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, শিল্প ও তথ্যপ্রযুক্তি মন্ত্রক, প্রাসঙ্গিক বিভাগগুলির সাথে একসাথে, সাপ্লাই চেইনের মানককরণ, ডিজিটাইজেশন এবং সবুজায়নের দিকে মনোনিবেশ করেছে, সাপ্লাই চেইন স্ট্যান্ডার্ড সিস্টেমের নির্মাণকে শক্তিশালী করেছে, সক্রিয়ভাবে সরবরাহ চেইনের উন্নতিকে প্রচার করেছে। উত্পাদন উদ্যোগের ব্যবস্থাপনা স্তর, এবং ইতিবাচক ফলাফল অর্জন. একই সময়ে, এটিও উল্লেখ করা উচিত যে চীনের বেশিরভাগ উত্পাদনকারী উদ্যোগের সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে এবং নিয়মতান্ত্রিক নীতি নির্দেশনার অভাব রয়েছে। আধুনিক সরবরাহ শৃঙ্খল উদ্ভাবন এবং উন্নয়ন ধারণাগুলির বোঝার উন্নতি করা, মান ও প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থার নির্মাণ উন্নত করা এবং উচ্চ-মানের উন্নয়নের প্রয়োজনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এখনও প্রয়োজন।
বর্তমানে, প্রযুক্তিগত বিপ্লব এবং শিল্প রূপান্তরের একটি নতুন রাউন্ড সমৃদ্ধ হচ্ছে, এবং ডিজিটাল অর্থনীতি এবং বাস্তব অর্থনীতি, আধুনিক পরিষেবা শিল্প এবং উন্নত উত্পাদন শিল্প তাদের গভীর একীকরণকে ত্বরান্বিত করছে। ম্যানুফ্যাকচারিং শিল্পের উচ্চ-মানের বিকাশ একটি জটিল পর্যায়ে রয়েছে। উত্পাদন শিল্পের উচ্চ-মানের বিকাশের পিছনে এন্টারপ্রাইজগুলি প্রধান চালিকা শক্তি, এবং একটি দক্ষ এবং নিরাপদ সরবরাহ চেইন উদ্যোগগুলির উচ্চ-মানের বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টি। উত্পাদন উদ্যোগে সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনার ত্রুটি এবং দুর্বলতার প্রতিক্রিয়া হিসাবে, "নির্দেশিকা" প্রণয়ন এবং শিল্প ও তথ্য প্রযুক্তি, পরিবহন, বাণিজ্য বিভাগ এবং বিভিন্ন অঞ্চলের প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থাপনা এবং পরিষেবা প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য নির্দেশিকা প্রণয়ন এবং সেগুলিকে সংগঠিত ও বাস্তবায়নের জন্য। বিভিন্ন বাহিনীকে একীভূত করার জন্য সহায়ক, উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলিকে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের স্তর উন্নত করতে সাহায্য করে এবং এইভাবে এন্টারপ্রাইজ উৎপাদন ও অপারেশন অপ্টিমাইজ করতে, গুণমান এবং দক্ষতা উন্নত করতে এবং শিল্প স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধিতে ইতিবাচক ভূমিকা পালন করে।
2, গাইডের প্রয়োগের পরিধি ও সুযোগ কি?
নির্দেশিকাগুলির প্রয়োগের সুযোগ এবং বিষয়গুলির মধ্যে তিনটি দিক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: প্রথমত, উত্পাদন উদ্যোগ, সামগ্রিক প্রয়োজনীয়তাগুলি এবং সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট স্তরের উন্নতির জন্য মূল দিকনির্দেশগুলি স্পষ্ট করার জন্য ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলিকে গাইড করার লক্ষ্য। এন্টারপ্রাইজগুলি তাদের প্রকৃত পরিস্থিতিকে একত্রিত করতে পারে, "এন্টারপ্রাইজ" পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে এবং একটি কৌশলগত দৃষ্টিকোণ থেকে, এন্টারপ্রাইজ সাপ্লাই চেইন ডেভেলপমেন্ট কৌশল এবং বিশ্বব্যাপী অপ্টিমাইজেশান এবং সাপ্লাই চেইনের উন্নতির জন্য বাস্তবায়ন পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে পারে; দ্বিতীয়টি হল শিল্প সমিতি, বিডিং পরিষেবা প্রতিষ্ঠান, সাপ্লাই চেইন সলিউশন সার্ভিস প্রোভাইডার, প্ল্যাটফর্ম এন্টারপ্রাইজ ইত্যাদি, যার উদ্দেশ্য হল বিভিন্ন সামাজিক প্রতিষ্ঠানকে তাদের সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট লেভেল উন্নত করতে ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলিকে সাহায্য করার জন্য ইতিবাচক ভূমিকা পালন করতে পরিচালিত করা; তৃতীয়টি হল সমস্ত স্তরে স্থানীয় তত্ত্বাবধায়ক বিভাগগুলি, যার লক্ষ্য হল নীতিগত গ্যারান্টি এবং উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা স্তরের উন্নতির জন্য সহায়তা পরিবেশ উন্নত করা এবং সাংগঠনিক বাস্তবায়নকে শক্তিশালী করা।
3, নির্দেশিকা দ্বারা পরিচালিত তাদের সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট লেভেল উন্নত করার জন্য ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলির প্রধান দিক কী?
গাইড ম্যানুফ্যাকচারিং ইন্ডাস্ট্রির হাই-এন্ড, বুদ্ধিমান, এবং সবুজ উন্নয়নের প্রচার করে এবং ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলিকে ছয় দিক থেকে তাদের সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট লেভেল উন্নত করার জন্য গাইড করে।
একটি হল এন্টারপ্রাইজ সাপ্লাই চেইনে বহুমাত্রিক সহযোগিতা জোরদার করা। সরবরাহ শৃঙ্খলে বহুমাত্রিক সহযোগিতার মূল অর্থটি স্পষ্ট করুন, চারটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপের প্রস্তাব করুন: সক্রিয়ভাবে দক্ষ সহযোগী সংগঠন গড়ে তোলা, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির দক্ষ সহযোগিতার প্রচারে ফোকাস করা, ফ্যাক্টর সংস্থানগুলির ভাগাভাগি এবং ভাগাভাগিকে ব্যাপকভাবে প্রচার করা এবং উন্নতির জন্য সহযোগী উদ্ভাবনের প্রচার। উত্পাদন স্তর।
দ্বিতীয়টি হল এন্টারপ্রাইজগুলিতে চর্বিহীন সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা অর্জন করা। লীন সাপ্লাই চেইনের মূল বিষয়বস্তু স্পষ্ট করুন, সাপ্লাই চেইনের প্রতিটি লিঙ্কে বর্জ্য দূর করার জন্য তিনটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থার প্রস্তাব করুন, পুরো সাপ্লাই চেইন প্রক্রিয়ার অপ্টিমাইজেশান প্রচার করুন এবং প্রমিত সাপ্লাই চেইন সিস্টেম উন্নত করুন।
তৃতীয়টি হল এন্টারপ্রাইজ সাপ্লাই চেইনের ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করা। সাপ্লাই চেইন ডিজিটালাইজেশনের মূল অর্থটি স্পষ্ট করুন, তিনটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থার প্রস্তাব করুন: কার্যকর সাপ্লাই চেইন ডিজিটালাইজেশন কৌশল প্রণয়ন করা, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের নির্মাণকে শক্তিশালী করা এবং সাপ্লাই চেইনের ডিজিটাল প্রয়োগের ক্ষমতা উন্নত করা।
চতুর্থটি হল এন্টারপ্রাইজগুলির গ্রিন সাপ্লাই চেইন সিস্টেম উন্নত করা। সবুজ সরবরাহ শৃঙ্খলের মূল অর্থটি স্পষ্ট করুন, সবুজ সরবরাহ শৃঙ্খল নকশাকে জোরালোভাবে উন্নীত করার জন্য চারটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থার প্রস্তাব করুন, সক্রিয়ভাবে সবুজ সংগ্রহ করা, পরিষ্কার উত্পাদন আরও গভীর করা এবং পণ্য কার্বন ফুটপ্রিন্ট অ্যাকাউন্টিং করা।
পঞ্চমটি হল এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য একটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহ চেইন নেটওয়ার্ক তৈরি করা। গ্লোবাল সাপ্লাই চেইনের মূল ধারনাটি স্পষ্ট করুন, তিনটি সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থার প্রস্তাব করুন: গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্কে সুশৃঙ্খল একীকরণ, যৌথ নির্মাণ এবং আন্তর্জাতিক লজিস্টিক অবকাঠামো ভাগ করে নেওয়া এবং বিশ্বব্যাপী সরবরাহ চেইনের সমন্বয় ক্ষমতার উন্নতি।
ছয়টি হল এন্টারপ্রাইজ সাপ্লাই চেইনের স্থিতিস্থাপকতা এবং নিরাপত্তার স্তর বাড়ানো। সরবরাহ শৃঙ্খল স্থিতিস্থাপকতা এবং নিরাপত্তার প্রধান অর্থ ব্যাখ্যা করুন, ঝুঁকি সতর্কতা এবং প্রতিক্রিয়া প্রস্তুতি শক্তিশালীকরণ, সরবরাহকারী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উন্নতি, লজিস্টিক এবং পরিবহন নেটওয়ার্কের বৈচিত্র্যকরণ, এবং একটি সক্রিয় এবং সক্রিয় সরবরাহ শৃঙ্খল ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ সংস্কৃতি গড়ে তোলা সহ চারটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপের প্রস্তাব করুন।
একই সময়ে, নির্দেশিকাগুলি এন্টারপ্রাইজ অনুশীলনে রেফারেন্সের জন্য উত্পাদন উদ্যোগগুলির সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা স্তরের জন্য একটি রেফারেন্স সূচক সিস্টেমও তৈরি করেছে।
4, গাইড কীভাবে পরিবেশন করে এবং নিশ্চিত করে যে উত্পাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা স্তরের উন্নতি করে?
নির্দেশিকা তিনটি দিক থেকে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট সার্ভিস সমর্থনকে শক্তিশালী করার জন্য সামাজিক প্রতিষ্ঠানগুলিকে গাইড করে: প্রথমত, পরামর্শমূলক পরিষেবা সমর্থন জোরদার করা এবং উত্পাদন শিল্প চেইন সাপ্লাই চেইন তথ্য ডাটাবেস, পণ্য ডাটাবেস এবং বিশেষজ্ঞ ডাটাবেস নির্মাণে উৎসাহিত করা; দ্বিতীয়টি হ'ল মানক পরিষেবাগুলির সমর্থনকে শক্তিশালী করা, স্ট্যান্ডার্ড প্রচার, অ্যাপ্লিকেশন পরিষেবাগুলি এবং বাস্তবায়নের প্রভাব মূল্যায়নের শক্তিশালীকরণকে উত্সাহিত করা; তৃতীয়টি হ'ল প্রতিভা পরিষেবা সমর্থন জোরদার করা, শিল্প এবং শিক্ষা, বিজ্ঞান এবং শিক্ষার একীকরণকে উত্সাহিত করা এবং জ্ঞান-ভিত্তিক, দক্ষ এবং উদ্ভাবনী সরবরাহ চেইন পরিচালনার প্রতিভা গড়ে তোলা।
একই সময়ে, সরকারী পর্যায় থেকে তিনটি সুরক্ষা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠায় নেতৃত্ব দেওয়ার প্রস্তাব করা হয়েছে: প্রথমত, সাংগঠনিক বাস্তবায়ন জোরদার করা এবং সরকার, শিল্প, একাডেমিয়া এবং গবেষণার একীকরণের জন্য একটি সহযোগিতামূলক প্রচার ব্যবস্থা গড়ে তোলা; দ্বিতীয়টি হ'ল সরবরাহ এবং চাহিদা লিঙ্কগুলিকে শক্তিশালী করা, ক্রস আঞ্চলিক এবং ক্রস ডোমেইন সরবরাহ চেইন তথ্য আদান-প্রদান এবং বিনিময়কে শক্তিশালী করা; তৃতীয়টি হল বেঞ্চমার্ক নির্দেশিকাকে শক্তিশালী করা এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের সাধারণ ক্ষেত্রে একটি নির্বাচন ব্যবস্থা তৈরি করা।
Qingdao Kotai ভারী শিল্প যন্ত্রপাতি কোং, লি.
+86-0532-86109285
